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2014年9月，读初二的容炜不去上学了，躲在家里玩了几天游戏。父亲要揍他，他从厨房拿起菜刀挥舞、自卫。儿子动刀的举动，让王凝怕极了。从那以后，她把家里的剪子、刀具等所有锐利的东西，都藏了起来。父母觉得儿子叛逆，容炜却认为，父母控制欲太强。父亲酒后常常砸他的房门，随意进入他的房间，他的书包、日记也常常被父母翻阅，他还被要求服用安神药物，喝“听话符”熬成的水，以缓解怒火或暴力倾向。

单霁翔让人把午门关了起来。安保人员立马跟他急了。单霁翔说：“这是世界文化遗产，不能破坏！”安保人员向上报告，等了3分钟，等来了撤走的指示。又过了10分钟，车队来了。单霁翔站在午门前迎接，奥朗德就此下车，一路步行参观了这组世界上现存规模最大、保存最为完整的木质结构古建筑群。

单霁翔去看情况，一位七旬老者气喘吁吁地跟他吐槽：“看个展览，弄得跟参加运动会似的。我来得早，但是我跑不过年轻人。我就没赶上第一拨儿参观，你们这是歧视老年人！”次日7时30分，单霁翔到午门口现场办公。为解决秩序乱的问题，故宫工作人员连夜赶制了1000个号码牌，“故宫跑”项目被取缔，改为分组领号、排队参观。很长一段时间，午门内外，每天都会上演“开幕式”——工作人员举着牌子，领着参观队伍，雄赳赳气昂昂地阔步前进，目不斜视。

与此同时，三星也在发动攻势，其在中国、印度等新兴手机市场推出更多50美元到70美元之间的中低端手机，这一举措缩小了与诺基亚、摩托罗拉在手机价格上的差距，也为三星赢得更多的市场份额。2007年第二季度，三星共售出3800万部手机，就此超越摩托罗拉成为全球第二大手机厂商。随着三星的崛起和苹果的出现，老牌霸主诺基亚和摩托罗拉也悄然走上没落的道路。

今年是《指引》发布后的首次年度报告披露，为确保制度要求落实到位，上交所在内容规范、技术实现及市场组织等方面进行了部署。一是以《指引》具体要求为基础，结合大类资产信披要点，对年报模板进行了优化，分类聚焦、突出重点，力求提升披露内容的有效性。二是发挥交易所技术与平台优势，首次通过XBRL技术实施年报编制，依托信息数据的标准化、规范化，推动技术监管水平的提高。三是提前发布通知并组织开展专题培训，指派专人进行日常答疑及持续督导，加深市场对制度要求的理解和认识，着力提升年报披露的规范程度。

在故宫，文物开始说话，越来越多的人通过文物和文创品，与时间对话。不过问题又来了，每年巨额的营销收入用在何处？单霁翔没回避，主动给出明确答案——孩子。“商品只是文化传播载体，故宫更关注的是教育。而在学术研究之外，面对学校、社区的教育成了这些营销收入的用武之地。”