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《通报》指出，综合各方意见后，富滇银行决定扣减金融同业条线事业部2015年至2017年任职的22名中层管理人员三年绩效薪酬总额的20%。此外，富滇银行表示，按照精减高效原则，撤销4个总行部门，总行部门由38个调整为34个。按照人员下沉、充实基层原则，压降总行人员。通过部门调整、规范外派人员隶属关系、对同在总行部门工作的员工进行亲属回避调整，总行人员由825人压降至695人，减少130人。撤销北京联络处，对原北京联络处的费用支出情况进行专项审计，对审计发现问题进行严肃整改。

剧增的落户人口带动了当地楼市的火爆。中国证券报记者近日实地走访西安市相关楼盘、户籍办事机构以及房地产中介门店发现，落户人群助推了当地楼市的热度，看房人增加，房企则加大了去库存力度。□本报记者 江钰铃 实习记者 张斌责任编辑：李锋本文来自太平洋电脑网

重赏之下，是万科追逐业绩的紧迫感。今年以来，地产股多震荡，许多开发商把保卫市值看做公司头号议题。资本市场对地产商炒作各种业务方向与概念不再感冒，业绩才是股价的压舱石。万科股价也在波动之列，资本市场需要一个更有实力也更具业绩想象空间的万科。从销售额第一名的位子上滑落之后，许多人开始质疑万科没有招牌业务。

与此同时，“跨界”也成为越来越多UP主在过去一年的关键词。如百大UP主中，游戏区UP主“中国Boy”凭借形形色色的趣味Vlog收获好评，而时尚区UP主“机智的党妹”也不局限于分享妆容、穿搭，选择通过舞蹈作品不断挑战、突破自己。UP主以创新的方式不断进行“跨界”，持续带给观众新鲜感，这也成为如今B站社区内容生态的一种特色。

结果，这项提议被郁亮拒绝了。此举或许是考虑了股东利益，及公司的付出与回报是否平衡。但它也从侧面反映出，万科是一家信奉资本更甚的公司，一线人才的重要性并没有被放在第一位。这正是中国房地产行业发展到今天，许多开发商带给市场的直观感受。在这个资本为王的行业，许多人认为资本是能量之源，资本比人才更重要。尤其当市场顺风顺水时，有资本就有土地，手上有地，就不怕没人来。甚至公司骨干的流失也不会给公司带来直接的业绩影响。

2009年2月，“维克兰特”按照预定计划开始安置龙骨，2013年12月“维克兰特”号航母从科钦造船厂的陆上船坞移出，2年后的2013年“维克兰特”号正式下水并取得了成功。但是IAC-I的计划由于受到俄方无力大量向印度提供ABA特种钢材，所以知道印度本国的国防冶金实验室DMRL和印度钢铁管理局SAIL展开了数年的合作研发后，才解决了ABA特种钢材的缺乏问题，原计划2010年下水的“维克兰特号”足足迟了3年。之后印度方面在柴油发动机零件安装上的事故和模组化结构的连接错误，导致了原计划2014年向印度海军交付IAC-I依然不可能。