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从三极互动到三极传承在企业的长远发展中还有不可忽视的关键一环——传承，同样存在与三极互动结构相对应的三极传承，即精神传承、企业传承和财富传承。三者内在统一，相互促进，相辅相成，构成家族与企业传承的有机体系。也只有三者并重，方能平衡致远、传承成功。
而租户则负责天线设备、基站设备、机房空调、馈线连接等设备的所有权和运营权，并承担相应的维护责任。其租赁费用一般取决于三点：塔的位置、在塔上租赁的垂直面积大小、塔上设备的重量。公司与租赁方签署长期合同，一般不可取消，其租赁费用每年以一定比率上浮，收入增长稳定性较强。美国电塔与租户签署的合同一般是不可撤销的，合同一般包括一个5-10年的初始协议（多为10年），以及相应的续签方案，合同稳定性以及可持续性较高。
富国天益也是“天”字辈基金中一颗璀璨的明珠，自2004年成立至今，多次穿越牛熊，专注于发掘内在价值被低估、同类相对价值更高的优质标的，目前由唐颐恒担任基金经理，截至2019年年中，富国天益管理人员工持有份额达617万份。此外，富国天瑞由厉叶淼任基金经理，其在行业配置方面有着非常丰富的经验，近几年行业配置都比较精确，2018年重点配置了医药行业，在2019年重点行业配置包括制造业、信息、科技等。截至2019年年中，富国天瑞员工持有份额达391万份。富国天合由“研而优则管”的基金经理张啸伟、杨栋管理，其中张啸伟擅于“低回撤”风格，杨栋的“栋能”比较明显，偏好中小盘成长股，二者一守一攻，相得益彰。富国价值优势由孙彬管理，员工持有份额达476万份，员工持有比例达3.84%。孙彬的投资风格独具特色，虽“猛”但“稳”。富国价值优势一直采用高仓位运作，延续“淡化总量、注重结构”风格，保持进攻状态。
后来我在华兴的年会上遇到了华为高管，我们晚上聊了好久，跟他取经怎么打海外。其实具体战术打法有很多，但他们认为最核心的原因，就是老大要有必胜的决心，要派就派最牛的人去干，这事才有可能成。华为任正非从各大区抽调最精锐的大区主管，而且下了军令状，打不下就别回来，有这种决心才能够一个国家一个国家磕下来。反观大多数的中国公司，出海都是试一试，看看行不行，派出去的都是二三线的人员，对当地政策、法规、用户、市场都不熟，最后他们只能得出一个结论：海外不是我们的市场。
可如果考察城镇职工基本养老保险累计结余，差距立刻悬殊了起来：广东是全国第一，2017年末城镇职工基本养老保险累计结余9245亿元；黑龙江是全国倒数第一，该项累计结余为负486亿元。近日，针对东北养老金不足的问题，中国财政学会副会长、前财政部财政科学研究所所长贾康支招，用南方多年的滚存结余调到东北救燃眉之急。一时间，上述建议引发社会热议。
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